Manitu
Sharon

Sharon

Sharon Burgler heeft 29 jaar ervaring als Levenskrachtexpert en mediator in het begeleiden van artsen, juristen en directeuren met uiteenlopende mentale en sociale problematiek. In 1993 richtte zij Manítu op, bureau voor training, advies en coaching. Manítu is een oud indiaans begrip voor levenskracht - de eenheid die mens en natuur vormen. In eeuwenoude beschavingen werd de dialoog aangegaan met de natuurlijke omgeving en al haar levensvormen.

Hoe Jos en Max Verstappen in hun relatie de 6 essentiële voorwaarden voor succesvol (Medisch) Leiderschap tonen

Hoe Jos en Max Verstappen in hun relatie de 6 essentiële voorwaarden voor succesvol (Medisch) Leiderschap tonen

De naam Verstappen staat voor kampioenen. Jos en Max Verstappen tonen in woord en gedrag hoe de 6 essentiële voorwaarden voor een goede werkrelatie tot succes leidt. Zowel junior als senior hebben voortreffelijke kwaliteiten die elkaar versterken en al voelbaar zijn als je naar ze kijkt, luistert en heel stil bent. Dan zie, hoor en voel je leiderschap in zijn meest pure vorm. 

Hun succes is groot, omdat zij in elke seconde geïnvesteerd hebben. Ze hebben hun visie en missie geleefd, uitgedragen, gereconstrueerd, uitgeprobeerd en geëvalueerd met één doel voor ogen. 

Voel hoe evenwichtig dit is. Hoe blijdschap doordringt tot het emotioneert. Gecalculeerde passie getoond wordt. Zij weten waar ze voor staan en waar ze voor gaan en de investering volgt gewoon. Continu met hét doel voor ogen welke waar nodig bijgestuurd wordt, omdat elke circuit of verandering in de teamsamenstelling hierom vraagt.  

Max is respect. Hij stelt zich nergens boven en weet dat zonder zijn vader, zijn manager en zijn team, zijn talent alleen niet genoeg is om hem naar de top te brengen. Jos gunt hem zijn podium en is dichtbij blijven staan tot de tijd rijp was om meer ruimte te geven. 

Hoe werkt dat bij jou?

Je hebt je OK-kleding nog aan en staart uit het raam. Eigenlijk zie je niets. Je voelt alleen verwarring. Het enige wat echt je aandacht heeft is die race aan vragen in je hoofd. Duizend vragen flitsen voorbij. Haast niet bij te houden. Het bloed giert door je aderen. Je hebt gedaan wat je kon. Je hebt gevochten voor zijn leven. En toch, toch blijven de duizenden vragen vele rondes maken. 

Waar heb je een fout gemaakt? Wat heb je over het hoofd gezien? Alle handelingen waren in de voorbereiding minutieus doorgesproken. Een goede voorbereiding geeft bij jezelf en je team vertrouwen. Je vindt dat je met elkaar moet weten wat er staat te gebeuren, wie wat doet en waar de verantwoordelijkheden liggen. Je hebt dit niet zien aankomen. Niets wees erop dat de patiënt kon overlijden. Alle stappen flitsen nog een keer door je hoofd. Waar heb je een stuurfout gemaakt? 

Zoek de overeenkomsten

Je draait je om naar je bureau. Met een zwaar gevoel, in een vertraagde beweging, pak je de telefoon en maakt melding van het overlijden van de patiënt. Op je bureau ligt de krant met op de voorpagina een foto van Jos en Max Verstappen. Met een schamper lachje mompel je zacht: “Zoek de overeenkomsten”.

In de hectiek van alle dag voel je je vaak als op een circuit. Je moet snel en adequaat reageren, waarbij verwacht wordt dat je continu alert bent en niet crasht. Net als de vele bochten en de diverse circuits is geen dag hetzelfde en geen patiënt of situatie gelijk. Je laat je achterovervallen in je stoel en sluit je ogen. Even rust. 

Met je ogen dicht herbeleef je een interview van Jos en Max Verstappen.  

Vader en zoon kennen beiden hun hoogte- en dieptepunten. Ze hebben frustraties ervaren wanneer ze verloren. Pijn gevoeld bij het zien van de verslagenheid en teleurstelling bij het technisch team, wanneer ondanks alle inzet dit toch niet goed genoeg bleek. 

Je slaakt een diepe zucht voor zoveel herkenning. 

Max is veel beter dan dat ik ooit geweest ben 

Je hoort Jos zeggen: “Max is veel beter dan dat ik ooit geweest ben. Hij heeft talent. Belangrijk was dit in goede banen te leiden en elke race door te spreken. Tijd te nemen voor uitgebreide evaluatie. Hem voor te doen wat ik bedoel, goed naar Max te luisteren en hem veel ruimte geven om al zijn vragen te stellen. 

Ik ben trots op wat hij presteert. Ik vind het mooi om te zien dat hij zich nooit boven een ander stelt. Hij overlegt met iedereen van het team om het beste bij iedereen naar boven te halen. Ik doe nu een stap terug, mijn taak is volbracht en met trots ga ik hem als vader verder volgen”. 

De tranen wellen in je ogen op, hier spreekt zoveel vertrouwen en liefde uit. Ontroerd luister je naar Max zijn reactie. “Mijn vader is mijn hero. Hij heeft alles voor mij gedaan. Ik heb veel van hem geleerd en luister graag naar zijn advies. Zijn rol is van grote betekenis in mijn succes. Wij vertrouwen, respecteren en begrijpen elkaar. Ik voel me vrij om te zeggen wat ik vind en nodig heb. De houding van mijn vader heeft mij veiligheid, geborgenheid en zelfvertrouwen geven. We gingen beiden voor hetzelfde doel”. En breed lachend voegt hij er nog aan toe: “En onze relatie hebben we net zo respectvol onderhouden als de wagens waar ik in gereden heb”. 

6 essentiële voorwaarden voor medisch leiderschap

Fantastisch als je dit met elkaar kunt bereiken. Wat een bijzondere band. Je fantaseert hoe je met je team ook zo’n basis van vertrouwen kunt creëren. Hoe jullie met elkaar vertrouwen, succes en tegenslagen kunnen delen. Wat een energie zou dat geven. Hoe transformeer je nu wat Jos en Max Verstappen uitdragen naar Medisch Leiderschap? Hoe krijg jij het voor elkaar om consequent elke seconde te investeren in een gezond team, zodat iedereen zich gezien en van waarde voelt?

Opeens schiet je iets te binnen. Gisteren nog, las je een artikel over Medisch Leiderschap, waarin beschreven werd hoe Medisch Leiderschap gelijk staat aan dag en nacht aandacht hebben voor:

  • Wederzijds vertrouwen
  • Wederzijds respect
  • Elkaar echt leren kennen
  • Wederzijds begrip
  • Frequent contact
  • Om elkaar geven

De 6 essentiële voorwaarden voor veiligheid, veranderingsbereidheid, innovatie en transparantie binnen jouw werkgebied. 

Acuut weet je wat je te doen staat 

Je springt uit je stoel en rent je kamer uit opzoek naar het OK-team. Deze calamiteit wil je met hen doorspreken, zowel het medisch handelen als de emotionele belevenissen.  

Je hebt het idee dat je de techniek van de twee Verstappens begrijpt. Dat wat Jos en Max Verstappen met elkaar bereikt hebben wil je ook realiseren, omdat dit welbeschouwd de mensen zijn met wie je bijna dagelijks succes en leed deelt en wellicht een inspiratiebron voor je professionele ontwikkeling zijn. 

Die winnaarsmentaliteit van de Verstappens, en de psychosociale interventies die zij hebben toegepast, wil je je eigen maken. Hoe zou het zijn om met elkaar een Verstappen team te hebben? Welk effect zou dit genereren? Wat betekent het voor de werksfeer en werkverhoudingen? Vragen razen opnieuw door je hoofd, maar nu van vreugde. Dit is wat je wilt. Dit geeft je energie. Dit pept je op om met z’n allen vooruitgang te boeken. Hier wil je echt voor gaan.    

Het bloed raast nu anders door je aderen

Je weet dat je om dit te kunnen ruimte moet maken. Je houding moet bijstellen en vertrouwen moet geven. Veel moeten, maar je wil dit. Voorheen gruwelde je van het woord moeten, maar met dit resultaat in je achterhoofd merk je dat ‘moeten’ geen dwang meer is.  Met begeleiding om in de juiste baan te blijven en niet uit de bocht te vliegen lukt je dit zeker.  

Wauw! Dit voelt goed. Het zware gevoel en de mist van verwarring in je hoofd is verdwenen. Je hebt het weer helder voor ogen. Je straalt helemaal.  Het is net of je het stuur van de formule-1 bolide van Max beethebt. 

Je voelt het bloed weer door je aderen racen. Maar nu anders. Je weet dat je scherp moet blijven. In het begin langzaam moet rijden. Eerst de tijd moet nemen om te wennen aan de auto en het circuit. Je kunt niet gelijk veel gas geven. Je zult je enthousiasme moeten temperen wil je niet uit de bocht vliegen.

 Breng jezelf en je team in pole position

Grote en minuscule veranderingen hebben een knallend effect op de start- en finishstreep.  ‘Een goed begin is het hele werk’. Goed voorbereid aan de start verschijnen levert energie en hoog rendement, waardoor je ‘pole position’ staat en de kans op succes optimaal benut. 

Hoor het aanzwellen van de motoren op het Medisch Leiderschap circuit. Kijk vooruit en concentreer je op de finish. Plan de ‘pit stop’ en weet je gedragen door een goed geoliede machine. Jouw team. Pak de ‘Van Macht Naar Kracht’ baan en geef vol vertrouwen meer gas voordat je uit de bocht komt. 

En houd daarbij het beeld van Max Verstappen voor ogen.

Heb ik je getriggerd en wil jij je bekwamen in Medisch Leiderschap? Neem dan contact met mij op en start de motor.

Meer berichten

Voormoeders mijn wijsheid

Mijn voormoeders wijsheid

Een vogel die zingt, een paard die weg galoppeert of de frisse geur van de aarde na een stevige regenbui. Ik kan

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Scroll naar top

Ontdek hoe ik jou help gezond en vitaal te blijven. Zodat jij kunt doen waar jij goed in bent.

Laat je gegevens achter en ik neem contact met je op.

Naam(Vereist)
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Jouw gegevens zijn veilig bij mij en worden niet met derden gedeeld.